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2020-2026年會展市場全景調查與市場供需預測報告
北京 ? 普華有策
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2020-2026年會展市場全景調查與市場供需預測報告
  • 報告編號 :
    HZ
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    普華有策
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國內外會展行業競爭情況分析(附行業全景報告目錄)

1、會展行業簡介

會展是會議、展覽及大型活動等集體性活動的簡稱,它是指利用一定的地域優勢、經濟特色或資源優勢,由政府或社會團體組織的,召集供需雙方按照事先約定的時間和地點所舉行的綜合性活動,是現代商業服務業的重要組成部分。會展主要包括會議與展覽,其中會議含企事業單位及公司的各種業務會議、專業研討會、各種大型會議等,展覽含展覽銷售活動、大規模商品交易活動等。

相關報告:北京普華有策信息咨詢有限公司《2020-2026年會展市場全景調查與市場供需預測報告》

會展行業產業鏈長,產業關聯度大,對貿易及經濟發展具有較強的助推作用,因而有“城市經濟助推器”之稱。具體來看,會展業不僅能夠帶來場館租賃費、展位費、搭建費等直接收入,也能夠帶動參展企業和目標買家實現貿易互動,促成雙方貿易的達成,對參展企業銷售業績增長具有顯著的促進作用。此外,會展業具有“一帶九”的聯動優勢,即會展業除本身產值外,利用其產業關聯效應能帶動交通、通訊、酒店、餐飲、旅游、零售、廣告、印刷、裝飾、物流貨運等周邊產業的發展。最后,搭建境外展覽平臺除了直接促進出口企業的出口貿易外,還有利于對外宣傳中國制造的企業形象,也是我國實施“走出去”戰略的重要方式。境外展覽平臺在對外貿易中所體現的專業性和高效性是其他形式的貿易平臺所無法替代的,也是我國企業選擇對外貿易的主要方式之一。

2、國際會展行業發展概況

1)會展業是現代服務業的重要支柱,已形成較大規模且持續增長

會展行業起源于 19 世紀中葉在英國舉辦的首屆世界博覽會,并迅速發展成為一個新興產業,被世界各國所重視。隨著經濟全球化水平的不斷提升,會展行業在促進貿易往來、技術交流、信息溝通、經濟合作及增加就業等方面發揮著日益重要的作用。會展業具有極強的產業帶動效應,不僅可以培育新興產業群,還可以拉動交通、旅游、餐飲、廣告、金融等行業發展。根據專家測算,國際展覽業的產業帶動系數可達到 1:91。因此,會展業是現代服務業的重要支柱,并憑借其較高的產業關聯度帶動區域產業聚集及所在城市的資源運行。

歐洲作為世界會展業的發源地,經過 150 余年的發展,歐洲會展經濟在國際上整體實力最強,規模最大,德國、意大利、英國等國家均成為世界級的會展大國。國際大型展覽場館主要集中在歐洲,大多數行業頂級和世界大型展會在歐洲舉辦,其展出規模、參展商數量、國際參展商比例、觀眾人數、貿易效果及相關服務質量等均居世界領先地位。經過多年的發展,歐美發達國家的會展業已經成為成熟的產業,在組織管理、市場拓展、品牌擴張等方面都積累了豐富的經驗,并在行業內倡導形成了國際展覽局(BIE)這一政府間國際組織及國際展覽業協會(UFI)、國際展覽與項目協會(IAEE)、獨立組展商協會(SISO)等國際性行業協會組織。

由于會展業對國家經濟及國際貿易具有明顯的促進作用,會展業受到世界各國政府的重視。許多國家將會展行業作為國家經濟貿易發展的重要環節,設立了全國性的展覽管理組織以促進會展業的發展,如德國展覽業協會(AUMA)、美國展覽服務與承包商協會(ESCA)等。

2)歐美會展業整體實力領先,行業發展重心向中國等新興市場遷移

一國會展業實力及發展水平與該國綜合經濟實力、經濟總體規模及其發展水平相對應,發達國家憑借各個方面的優勢在會展業中處于主導地位并向世界各地擴張。作為世界會展業的發源地,歐洲會展業整體實力及規模均最強大,德國等歐洲國家相繼成為世界知名的會展強國。北美地區是世界會展業的后起之秀。亞洲會展業規模和水平僅次于歐美,強于拉美和非洲;日本、新加坡、阿聯酋和中國憑借其巨大的經濟發展潛力、發達的基礎設施、較高的服務業水平及較為有利的地理區位優勢,成為亞洲的會展業發達國家。拉美、非洲等區域則因為經濟總量規模相對較小或發展較滯后,會展業規模相對較小。

3)國際會展業呈現品牌化、集團化,并加速國際化及信息化擴張趨勢

依托于所在城市及區域的產業,發達國家主要會展地區與其本身的產業發展特點緊密相關,并形成了品牌效應。國際上諸多著名展會依托當地優勢產業發展,如巴黎時裝文化展覽會、漢諾威工業博覽會、杜塞爾多夫國際印刷包裝展等,上述專業展覽會使得舉辦城市在國際會展上積累了較強的影響力,并打造了當地城市的會展品牌。

展覽規模直接跟展覽效果及經濟效益相關,展會大型化、集團化、品牌化已成為國際展覽業的發展趨勢。發達國家的領先會展企業不斷通過跨題材、跨區域兼并收購或強強聯合的方式來擴大各自的展會規模,提高市場份額,并形成了多個展覽集團如英國勵展博覽集團、德國漢諾威展覽公司、意大利米蘭國際展覽公司等。

隨著信息技術的不斷發展,會展公司開始引入現代信息管理系統。國際領先的會展公司如德國漢諾威展覽公司通過全球網上業務信息系統,建立以客戶關系管理為基礎的網絡數據互動平臺,并通過互動平臺共享會展信息,實現“點對點、多對多”對話,幫助參展商將客戶資源、銷售管理、市場服務、營銷決策整合起來提高效率;幫助專業觀眾把握行業動態,建立伙伴關系,實現線上與線下結合,深化營銷溝通;幫助相關媒體獲取會展信息,實時動態傳播,助力品牌營銷。

3、國內會展行業發展概況

根據商務部發布的《中國展覽業發展統計分析報告〔2017〕》顯示,隨著國家一帶一路建設的深入實施,產業結構調整升級和行業自身創新驅動步伐的加快,2017年中國展覽業市場規模穩中有升,從高速增長步入高質量發展軌道。

據商務部統計,中國展覽業規模繼續穩居全球首位。2017年在專業展覽場館舉辦的各類展覽會共5604場,展覽總面積10642萬平方米,分別較2016年增長1%12.3%。平均單體展會規模持續擴大,展覽面積達10萬平方米以上的展會數量占3%,較2016年提升0.3個百分點。

1)行業總體競爭格局

從市場區域構成上看,歐美發達國家在全球會展產業的競爭中占絕對的主導地位,世界著名的大型展覽集團均來自于歐美發達國家,其辦展經驗之豐富,涉足領域之廣泛,品牌影響力之深遠及競爭實力之雄厚讓大型展覽集團多年來處于“寡頭”的態勢。但因會展產業的碎片化以及歐洲近幾年經濟的衰退,大型展覽集團的增長率已趨于一個較為平穩的增長態勢。與此同時,亞太和中東非地區國家經濟的迅猛發展,使得中國、日本、新加坡、阿聯酋、中國臺灣、中國香港等國家和地區的會展產業規模有了巨大的提升,市場潛力巨大,由此使得全球會展產業的區域重心由歐美開始逐漸轉向亞太和中東非地區。自 2004年商務部首次允許外資會展企業在中國辦展招商以來,國內會展業開始受到國際會展龍頭企業的沖擊。越來越多的國際會展企業通過設立辦事機構、子公司或合資公司等方式進入中國并搶占高端市場。

從構成類型上看,我國會展行業呈現“以政府機構為主體,民營企業、中外合資企業多元參與”的格局。政府辦展項目正積極實施服務外包,逐步轉向由展覽類經營公司為其承辦展會。例如武漢光博會、亞歐博覽會、綿陽科博會、沈陽制博會等一批政府展會項目均已開始采取服務外包制度。中共中央辦公廳、國務院辦公廳于 2015 年下發《黨政機關境內舉辦展會活動管理辦法》明確了黨政機關應當加快轉變職能,減少舉辦展會活動,建立退出機制。

民營類辦展企業數量較多,這類企業規模一般較小、競爭力弱,展覽規模較小、數量較多且相對分散,目前國內知名民營展會品牌較少。

中外合資會展企業的設立方式主要包括兩種:國際會展企業收購中國展會項目以及聯合國內相關機構成立合資企業運營展會。這些中外合資會展企業品牌大、發展較快,現已成為國內展覽行業的重要力量。

2)出國展覽行業競爭情況

根據中國貿促會《中國展覽經濟發展報告2018》顯示,2018年我國赴境外參辦展數量平穩增長,一帶一路國家量質齊增,截至20181113日,我國境外參辦展合計1672項,較2017年增加123項,同比增長4.89%;參展企業5.9萬家,與2017年持平;其中參展1519項、辦展153項。

目錄

第一章   會展行業發展背景分析  1

第一節   會展行業發展綜述   1

一、       會展行業市場運行特征  1

二、       會展行業發展趨勢分析  4

第二節   會展行業發展環境分析  6

一、       經濟環境分析    6

二、       政策環境分析    12

第三節   會展行業發展面臨的機遇與挑戰       21

第二章   全球會展行業經驗借鑒  23

第一節   全球會展行業發展分析  23

一、       全球展覽場館總體情況  23

二、       全球舉辦展會總體情況  25

三、       全球組展商實力分析      26

四、       全球會展行業發展趨勢  30

第二節   德國會展行業經驗借鑒  31

一、       德國會展行業發展現狀  31

二、       德國會展行業經驗借鑒  33

第三節   美國會展行業經驗借鑒  36

一、       美國會展行業發展現狀  36

二、       美國會展行業經驗借鑒  37

第四節   法國會展行業經驗借鑒  39

一、       法國會展行業發展現狀  39

二、       法國會展行業經驗借鑒  40

第五節   俄羅斯會展行業經驗借鑒     41

一、       俄羅斯會展行業發展現狀     41

二、       俄羅斯會展行業經驗借鑒     42

第六節   意大利會展行業經驗借鑒     43

一、       意大利會展行業發展現狀     43

二、       意大利會展行業經驗借鑒     43

第七節   全球最佳會展中心分析  44

一、       荷蘭阿姆斯特丹RAI展覽中心    44

二、       韓國首爾會展中心   44

三、       澳大利亞墨爾本展覽會議中心    45

四、       巴黎會議中心    46

五、       英國格拉斯哥展覽會議中心 46

六、       新加坡國際會展中心      46

七、       澳大利亞悉尼會展中心  47

八、       加拿大溫哥華會展中心  47

九、       澳大利亞凱恩斯會議中心     48

第三章   中國會展行業發展現狀分析 49

第一節   會展行業經濟效益分析  49

一、       會展行業發展水平較低  49

二、       帶動的經濟效益明顯      49

三、       發達地區的會展業經濟效益明顯       51

第二節   中國會展行業發展狀況  54

一、       展覽會市場概況       54

二、       展覽館市場概況       60

三、       組展單位市場概況   68

四、       流動展會分析    71

第三節   中國出國經貿展覽市場分析 71

一、       我國出國展覽概述   71

二、       我國出國展覽發展態勢和市場特征   72

三、       我國出國展覽辦展主體格局變化特征      77

第四章   中國會展行業競爭力分析     80

第一節   世界會展巨頭在華競爭分析 80

一、       英國勵展博覽集團   80

二、       亞洲博聞有限公司   82

三、       德國法蘭克福展覽公司  83

四、       德國科隆展覽公司   85

五、       德國漢諾威展覽公司      85

第二節   中國會展行業競爭分析  87

一、       會展行業競爭格局分析  87

二、       會展行業SWOT分析     89

第五章   中國會展行業細分展覽項目運營分析      92

第一節   輕工業展覽項目運營情況分析    92

一、       中國輕工業展覽總體狀況     92

二、       中國輕工業展覽動態      93

第二節   紡織業展覽項目運營情況分析    93

一、       中國紡織業展覽總體狀況     93

二、       中國紡織工業展覽動態  93

第三節   機械制造業展覽項目運營情況分析   94

一、       中國機械制造業展覽總體狀況    94

二、       中國機械制造工業展覽動態 94

第四節   電子信息業展覽項目運營情況分析   95

三、       中國電子信息業展覽總體狀況    95

四、       中國電子信息業展覽動態     96

第五節   林農牧漁業展覽項目運營情況分析   96

一、       中國林農牧漁業展覽總體狀況    96

二、       行業特點     96

三、       中國林農牧漁業展覽動態     99

第六節   商業金融行業展覽項目運營情況分析      100

一、       商業貿易展覽總體狀況  100

二、       金融展覽總體狀況   103

第七節   交通運輸業展覽項目運營情況分析   103

一、       中國交通運輸業展覽總體狀況    103

二、       汽車展運營情況分析      103

三、       船舶展運營情況分析      104

第八節   醫療行業展覽項目運營情況分析       104

一、       中國醫療行業展覽總體狀況 104

二、       醫療器械及藥品保健展運營情況分析      104

第九節   服務業展覽項目運營情況分析    107

一、       中國服務業展覽總體狀況     107

二、       酒店展運營情況分析      107

三、       旅游展運營情況分析      108

四、       美容美發展運營情況分析     108

第十節   能源行業展覽項目運營情況分析       108

一、       中國能源行業展覽總體狀況 108

二、       細分市場展運營情況分析     109

第十一節      化工石化行業展覽項目運營情況分析      111

一、       中國化工塑膠行業展覽總體狀況       111

二、       化工塑膠行業子行業主要展會    111

第十二節      文體行業展覽項目運營情況分析       113

一、       中國文化傳媒、體育、休閑行業展覽總體狀況    113

二、       中國文體行業展覽動態  113

第十三節      安防行業展覽項目運營情況分析       114

一、       中國安防行業展覽總體狀況 114

二、       中國安防行業展覽動態  114

第六章   中國重點會展項目發展分析 117

第一節   廣交會  117

一、       歷屆廣交會舉辦規模      117

二、       歷屆采購商到會統計      117

三、       歷屆廣交會成交額   118

四、       廣交會采購商區域分布  118

五、       廣交會經濟效應分析      119

第二節   高交會  119

一、       歷屆高交會舉辦規模      119

二、       歷屆高交會成交額   120

三、       高交會經濟效應分析      121

第三節   華交會  122

一、       歷屆華交會舉辦規模      122

二、       歷屆華交會成交額   123

三、       華交會經濟效應分析      123

第四節   西博會  128

一、       歷屆西博會舉辦規模      128

二、       歷屆西博會成交額   128

三、       西博會經濟效應分析      128

第五節   世博會  130

一、       上海世博會舉辦規模      130

二、       上海世博會影響分析      131

第七章   中國會展經濟帶發展分析     141

第一節   中國會展經濟帶概述      141

一、       會展經濟帶界定       141

二、       會展經濟帶合作       141

第二節   環渤海會展經濟帶發展分析 144

一、       環渤海會展經濟帶發展分析 144

二、       北京會展行業發展分析  145

三、       天津會展行業發展分析  151

四、       青島會展行業發展分析  161

第三節   長三角會展經濟帶發展分析 164

一、       長三角會展經濟帶發展分析 164

二、       上海會展行業發展分析  165

三、       南京會展行業發展分析  171

四、       杭州會展行業發展分析  180

第四節   珠三角會展經濟帶發展分析 189

一、       珠三角會展經濟帶發展分析 189

二、       廣州會展行業發展狀況  191

三、       深圳會展行業發展分析  206

四、       香港會展行業發展分析  212

五、       澳門會展行業發展分析  217

第五節   東北會展經濟帶發展分析     219

一、       東北會展經濟帶發展分析     219

二、       大連會展行業發展分析  223

三、       沈陽會展行業發展狀況  230

四、       長春會展行業發展分析  232

第六節   中西部會展經濟帶發展分析 248

一、       中西部會展經濟帶基本狀況 248

二、       成都會展行業發展分析  248

三、       重慶會展行業發展分析  257

四、       西安會展行業發展分析  263

五、       鄭州會展行業發展分析  268

六、       武漢會展行業發展分析  271

第八章   國內外會展旅游發展模式分析    280

第一節   國內外會展旅游發展模式     280

一、       國外會展旅游發展模式  280

二、       國內會展旅游發展模式分析 282

三、       國內外會展旅游發展模式對比    285

第二節   國外優秀會展旅游城市發展現狀與經驗借鑒 287

一、       拉斯維加斯會展旅游分析     287

二、       柏林會展旅游分析   292

三、       新加坡會展旅游分析      294

第三節   國內主要城市會展旅游發展分析       300

一、       北京會展旅游發展分析  300

二、       上海會展旅游發展分析  305

三、       西安會展旅游發展分析  309

四、       重慶會展旅游發展分析  314

五、       海南會展旅游發展分析  320

六、       青島會展旅游發展分析  325

七、       桂林會展旅游發展分析  329

第九章   中國會展行業領先企業經營分析       337

第一節   中國領先會展組織運營企業經營分析      337

一、       國藥勵展展覽有限責任公司 337

二、       上海博華國際展覽有限公司 338

三、       廣東鴻威國際會展集團有限公司       340

四、       振威展覽集團    342

五、       華巨臣實業有限公司      344

六、       尚格會展股份有限公司  345

第二節   中國領先展館運營企業經營分析       347

一、       國家會展中心(上海)有限責任公司      347

二、       上海新國際博覽中心有限公司    349

三、       中國國際展覽中心集團公司 350

四、       深圳會展中心管理有限責任公司       352

五、       廣州市保利國貿投資有限公司    353

第十章   中國會展行業企業發展戰略分析       355

第一節   會展組織運營企業發展戰略分析       355

一、       影響會展行業戰略選擇因素分析       355

二、       不同發展階段會展企業戰略選擇       362

三、       不同競爭位次會展企業戰略選擇       372

四、       不同地域會展企業戰略選擇 383

第二節   會展場館發展戰略分析  393

一、       會展場館盈利模式建議  393

二、       會展場館管理建議   405

三、       會展場館經營模式建議  411

第十一章      會展行業面臨的困境及對策 415

第一節   會展行業面臨的困境      415

一、       不穩定因素 415

二、       物流問題     415

三、       產權問題     417

四、       市場規則     419

第二節   會展企業面臨的困境及對策 421

一、       重點會展企業面臨的困境及對策       421

二、       中小會展企業發展困境及策略分析   423

三、       國內會展企業的出路分析     431

第三節   中國會展行業存在的問題及對策       434

一、       中國會展行業存在的問題     434

二、       會展行業發展的建議對策     436

三、       市場的重點客戶戰略實施     438


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