國家政策為醫療信息化行業指引方向，促進行業更快發展
1、醫療信息化行業概述
醫療信息化通常指將計算機技術、通信技術、自動化技術等信息技術運用到醫療機構與公共衛生的管理系統和各項業務系統中，對醫療機構、公共衛生系統進行流程化管理，實現特定的業務功能，提高醫療衛生機構工作效率和服務質量。
我國醫療信息化建設起步于上世紀90年代，經過數十年發展，建設重點歷經醫療機構內部管理到關注患者診療，再到區域性信息互通等多個階段，實現從個體到整體、從局部到廣域發展，內涵與功能得到強化，服務范圍不斷衍生。
行業發展各階段具體情況如下：
資料來源：普華有策
第一個階段是醫院管理信息化（HIS）階段。該階段醫療信息化建設內容主要是以財務、運營、流程管理為核心的HIS系統，主要使用部門為門診、住院、藥品和行政管理等，解決業務處理規范化和日常運營信息化的需求。代表性的系統應用有門急診系統、住院系統、藥事系統和財務系統等。
第二個階段是臨床信息化（CIS）建設階段。隨著大型三級醫院信息化基礎逐漸完善，信息化需求開始向細分領域延伸。該階段醫療信息化建設內容主要是以患者為中心、以醫囑為驅動的CIS系統為核心，以提高醫療服務質量與患者安全為核心目標。代表性的系統應用有電子病歷系統、檢驗系統、體檢系統和合理用藥系統等。
第三個階段是區域公共醫療管理信息系統（GMIS）階段。該階段醫療信息化建設內容主要是區域公共醫療信息系統，以共享為核心，實現區域醫療資源的智能管理與信息共享。代表性的系統應用有雙向轉診系統和居民電子健康檔案系統等。
第四個階段是臨床診療數據智慧應用階段。該階段醫療信息化建設內容主要是以決策支持為核心，利用AI、大數據、物聯網等先進技術，實現智能數據挖掘、分析和利用。代表性的系統應用有臨床決策支持系統、臨床合理用藥監測系統、電子病歷質控系統和DRG系統等。
2、醫療信息化行業架構體系
我國醫療信息化產業經過30余年發展，圍繞醫療服務、衛生監管、醫保管理多個醫療產業環節數字化需求，形成了以醫院信息化、區域/公共衛生信息化、互聯網醫療、醫療大數據和AI、醫保信息化、藥品信息化等為核心的信息化產品體系。其中，醫院管理系統（HIS）和臨床信息化系統（CIS）分別聚焦醫院管理與臨床診療環節信息化需求。
合理用藥系統屬于醫療信息化領域內的重要分支，是根據臨床合理用藥工作的基本特點和要求，運用信息技術對科學、權威和不斷涌現的醫藥學及其相關學科知識進行結構化處理，以醫療機構的醫生和藥師為主要用戶群體，解決臨床合理用藥各環節和流程管理需要的應用軟件系統，以提升醫療工作者的工作效率，促進與監督合理用藥目標的實現。
3、行業競爭格局
醫療信息化領域的主要企業通常為國內大型軟件和系統集成廠商以及醫療信息化專業廠商，包括東軟集團、東華軟件、萬達信息、衛寧健康和創業慧康等。此類企業通常具備較強的系統集成、軟件開發和運維支持能力，并且進入醫療信息化領域較早，產品和方案比較全面，可以為醫療機構或公共衛生機構提供主要的核心系統。
同時，隨著我國醫療衛生領域信息化建設不斷完善，在新的醫療改革政策推動下，各類專注于醫療信息化細分領域的廠商，其市場份額也在不斷擴張，除美康股份外，主要公司包括和仁科技、麥迪科技和嘉和美康等。該類企業長期深耕于特定的醫療信息化細分領域，通過提供專業化和精細化的綜合解決方案建立自身的競爭優勢。具體如下：
資料來源：普華有策
4、醫療信息化行業壁壘
（1）人才壁壘
醫療信息化行業是典型的人才密集型產業，尤其是合理用藥系統開發，涉及醫學、藥學和計算機科學等多領域的學科交叉，需要擁有大量具有醫藥學知識和IT知識背景的復合型人才。而這類人才較為稀缺，行業新進入者由于受到自身品牌知名度不高、資金實力不強等因素的影響，難以吸引到優秀人才。
（2）客戶粘性壁壘
醫療機構的日常工作依賴于信息化系統的正常運行，對醫療信息化服務商產品和服務的穩定性、連續性、安全性具有較高要求。若更換服務商，可能影響系統正常使用，甚至導致醫療業務中斷，帶來巨大風險。
在為醫療機構提供信息化服務過程中，醫療信息化服務商需要充分了解醫療機構的組織結構、業務流程、管理需求等多方面信息，這一過程需要醫療機構與服務商協同配合，耗費較高的人力、物力。更換服務商意味著要重新進行信息遷移和磨合，成本較高。因此，醫療機構為避免服務商更換帶來的遷移成本，通常傾向于與現有醫療信息化服務商長期合作，從而對新進入企業形成較高的客戶遷移壁壘。
（3）行業經驗與專業知識壁壘
醫療衛生機構系統復雜，決定了醫療信息系統的復雜性。其類型、規模、業務流程、信息化應用水平的差異導致醫療信息化需求個性化程度很高，同時醫療業務本身專業化程度較高，在醫療信息化業務實施過程中，需要充分考慮衛生行政部門、醫療衛生機構、醫生與患者的聯動。因此，醫療信息化業務不僅要求服務廠商具備計算機、通信、網絡等專業技能，更要求其對臨床醫學、醫療衛生機構建設規劃、功能設置、業務流程有較為深刻的認識。只有具備豐富行業經驗和復合知識結構的服務廠商方能完成全院級別的醫療信息系統建設，缺乏長期積累的新進入者很難在短期內具備相關能力。
（4）數據體系標準、規范程度壁壘
雖然我國醫療信息化建設快速推進，但由于市場競爭激烈，加之國內對數據信息的標準體系建設程度不高，不同醫療信息化服務服務商所開發的軟件產生的數據格式和標準存在差異，不利于院內各類型數據實現互聯互通，在一定程度上阻礙了醫院運營效率的提升和本行業快速發展，進而影響業內企業業務規模的快速發展壯大。
5、醫療信息化行業主要法律法規和政策
資料來源：普華有策
節選于普華有策咨詢《2024-2030年醫療信息化行業市場調研及發展趨勢預測報告》，同時普華有策咨詢還提供市場專項調研項目、產業研究報告、產業鏈咨詢、項目可行性研究報告、專精特新小巨人認證、市場占有率報告、十五五規劃、項目后評價報告、BP商業計劃書、產業圖譜、產業規劃、藍白皮書、國家級制造業單項冠軍企業認證、IPO募投可研、IPO工作底稿咨詢等服務。（PHPOLICY:GYF）