家紡服飾行業技術特點及發展趨勢分析（附報告目錄）
1、行業技術特點
行業下游零售商及品牌商的發展趨勢在于加速產品周期、豐富產品種類、提升品質和提高客戶滿意度，相應的，供應商需要具備優秀研發能力，為客戶提供時尚新穎、品類豐富的產品。中短期而言，供應商可以通過供應鏈管理的方式，選擇不同的合格生產商提供產品，實現產能的柔性安排。
因此，供應商需要具備高效可靠的供應鏈管理能力，為客戶提供高性價比、快速優質的供貨服務。但長期而言，隨著下游的零售商及品牌商對產品品質和交付能力要求的不斷提高，單純依賴供應鏈管理進行柔性交付的模式將變得捉襟見肘，這是由于分散的上游生產商由于資金實力和銷售規模的局限，一般很難負擔購置和維護精益生產設備的成本支出。而直接對接大量下游零售商及品牌商的供應商通過投入資金發展精益生產、打造自有產能，可以實現規模效應，以滿足客戶不斷提升的品質和交付能力要求。因此供應商需要具備精益柔性的產品輸出能力，以滿足客戶小批量、多頻次和高質量的產品交付需求。
相關報告：北京普華有策信息咨詢有限公司《2021-2027年家紡服飾行業細分市場調查及投資前景預測報告》
（1）優秀的研發設計能力
企業的研發設計團隊需要緊跟時尚潮流，通過對色彩、圖案、款式、面料、輔料的調整，將時尚設計、科技功能、生態安全等產品要素有機結合，滿足消費者追求舒適、健康、自然、快樂的心理訴求。同時，企業在進行產品設計時，還需要綜合考慮產品量產的工藝可行性、適合的成本等因素，以保障設計方案的最終產品化。
（2）高效可靠的供應鏈管理能力
行業零售商及品牌商需要應對快速變化的市場需求，因此對產品的供應速度、供應可靠性和適合的性價比都提出了較高要求。優秀的供應鏈管理能夠整合優質的原材料供應商、生產廠商和銷售渠道等資源，提高供應鏈柔性，在保證產品質量的同時快速出貨，縮短產品生產和物流周期，提高產品迭代速度，降低銷售風險，提升企業盈利能力。
（3）精益柔性的產品輸出能力
由于客戶對產品品類和品質的要求日益提升，產品迭代速度加快，長期而言，單純通過供應鏈管理的模式即可實現產能柔性安排的局面將逐漸不復存在，這是因為分散的外部供應商由于自身資金實力和銷售規模的局限，往往難以承擔購置和維護精益生產設備的成本，鮮有能夠及時靈活滿足客戶多變需求的外部供應商。因此家用紡織品、家居服飾供應商需要通過自動化、智能化、信息化生產技術和設備賦能自主產能，實現精益化生產、柔性化制造和彈性產能供給，以滿足客戶小批量、多頻次的產品交付需求。
2、行業發展所面臨的問題
（1）國際貿易環境復雜多變
全球范圍內的貿易環境將增加全球紡織品服裝市場的不確定性，可能會使美國部分零售商和品牌商在未來調整采購策略和供應鏈布局。對國內企業來說，從原材料端開始到產成品的產業鏈布局、原創設計研發能力、產業工人的素質和效率均具有較強的比較優勢。在貿易環境發生波動的情況下，一方面，需要加快國內產業的轉型升級，增強產品的競爭力和不可替代性，盡量留住歐美地區的高質量訂單；另一方面，可以利用與東盟等地區的產業互補關系，考慮在東盟地區等勞動力和關稅成本相對更低的區域布局合作產能，進一步優化和完善國際供應鏈布局；第三方面，可以加強對于一帶一路等新興市場的開拓，尋找新的市場增長點。
（2）企業的研發設計能力有待進一步提升
紡織服裝是基礎性消費品，既是關乎民生的基礎產品，也是集中體現人類文化創意、技術進步和時代變遷的創新產品，具有較強的時尚性和潮流性因素，消費者的審美心理及品味持續變動。因此，企業需要具有較強的產品設計能力，除了要對色彩、款式、花型、面料等產品要素進行持續跟蹤、研發外，還要建立能夠深刻理解并呈現品牌設計理念、兼具設計研發靈感及時尚潮流敏感性的專業設計團隊，正確把握市場脈搏，創造時尚潮流。但目前國內大多數中小型家紡服飾企業的研發設計能力仍有所欠缺，核心競爭力有待提升。
（3）紡織服裝行業成本上升顯著
中國紡織服裝行業面臨勞動力成本、能源成本、運輸成本和環境治理成本四大高成本，隨著中國人口紅利的逐漸消失，亞洲其他地區的印度、越南、孟加拉國等發展中國家勞動力成本優勢明顯，以 TPP 和 RCEP 為代表的區域性貿易協定的實施將降低有關國家貿易成本。國內紡織服裝行業正在通過提升產品的技術含量和附加值、主動進行國際供應鏈布局、開拓新興市場、提高產品的智能制造水平和提高管理的信息化水平等方式應對行業環境的變化，保證行業的穩定健康發展。
（4）低端產品產能過剩
中國紡織品服裝歷來以低價占據國際市場，雖然出口量較大，但產品附加值較低，行業內存在低端產品階段性、結構性產能過剩，中高端產品有效供給不足的問題。發達國家在科技研發和品牌渠道方面優勢明顯，在高端裝備、高性能纖維、智能紡織品服裝等領域占據優勢。在新一輪全球產業分工中，我國紡織工業發展正面臨發達國家“再工業化”和發展中國家加快推進工業化進程的“雙重擠壓”。
3、行業發展趨勢
資料來源：普華有策
（1）價值鏈向下游延長，不斷提高貨物貿易中的服務附加值是大勢所趨
紡織服裝貿易行業的發展趨勢是價值鏈向下游延長、向上游突破以及橫向延展，同時伴隨產品向綠色、健康、環保和功能性等概念的進化升級。其中，產業鏈向下游延長的趨勢主要體現在貨物貿易中的服務附加值不斷提高。《中共中央國務院關于構建開放型經濟新體制的若干意見》明確提出，要提高貨物貿易中的服務附加值，促進制造業與服務業、貨物貿易與服務貿易協調發展。《中華人民共和國國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和 2035 年遠景目標綱要》提出要創新發展服務貿易，推進服務貿易創新發展試點開放平臺建設，提升貿易數字化水平。
從下游零售商及品牌商的角度，紡織服裝供應商的服務附加值體現在品牌運作和營銷服務等方面。通過將更多的業務流程交給供應商來完成，紡織服裝零售商及品牌商得以降低成本和費用，將資源分配到面向終端客戶的營銷和銷售等關鍵環節中去。同時，供應商有利于對附加服務進行整合，實現規模效應。這種模式能讓雙方的運營更加高效、合作更加緊密。
從終端消費者的角度，紡織服裝供應商的服務附加值體現在創新創意、研發設計等方面。隨著社會經濟的不斷進步，人們生活水平的提高與消費觀念的轉變，消費者對紡織服裝的要求已不再局限于保暖、舒適等原有的基本特性，開始更加關心產品背后的生活方式輸出、文化輸出、價值輸出等隱性價值，市場需求趨于細分化、多元化和復雜化。在此背景下，家紡服飾企業需向客戶提供以市場需求為導向的研發設計服務，在設計理念上力求創新，應用最新權威發布流行趨勢，從色彩、花型、款式、面料等方面尋求突破，將流行趨勢預測與技術經濟分析有機結合，將時尚設計、科技功能、安全舒適等產品要素有機結合，充分滿足消費者的審美心理，提升產品的市場競爭力，將技術價值與創新設計轉化為被消費者接受的市場價值。
（2）價值鏈向上游突破，從制造端完善產品交付能力是當務之急
價值鏈向上游突破的趨勢主要體現在紡織服裝供應商需要從制造端完善產品，提升產品品質，提高及時響應客戶需求的能力。客戶小批量、多頻次、高質量、快迭代的產品交付需求促使紡織服裝供應商向精益生產和柔性制造轉型，通過自動化、智能化、信息化生產技術和設備賦能自主產能，進一步降低成本，滿足靈活銷售的需要。《中國制造 2025》提出智能制造是兩化（信息化和工業化）深度融合的主攻方向，紡織工業智能制造包括智能化裝備、智能化運營和智能化產品。《中華人民共和國國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和 2035 年遠景目標綱要》提出要推動制造業優化升級，改造提升傳統產業，擴大輕工、紡織等優質產品供給，完善綠色制造體系。
（3）價值鏈橫向延展，家紡家居一體化的必然趨勢對橫向整合能力提出要求
價值鏈橫向延展，主要體現在家紡家居一體化的必然趨勢上。我國家紡、家居企業的發展路徑專業化特征表現得較為明顯，例如，家紡企業僅生產銷售毯子、靠墊等軟品；家居企業僅生產銷售裝飾品、擺件等硬品，家紡企業和家居企業通常只在自身的細分領域中發展，不會相互跨越。然而，伴隨著消費升級的加速，消費者需求不斷細化，家紡產品的設計使用場景化和對生活環境的改善功能愈加重要，消費者除了關注紡織品本身，還將更關注裝修與裝飾、軟體與硬體、家居與家紡家飾的匹配性和美學性等。家紡行業的營銷模式正從產品的推廣轉向生活方式的推廣，產品品類也由以床品為主的家紡產品擴展至餐廚、生活家居、其他臥室用品等諸多配套家居產品，這對企業的橫向資源整合能力提出了更高的要求。
（4）產品進化升級，關注綠色、健康、環保和功能性等技術重點趨勢
作為貫穿產業鏈的價值傳遞媒介，產品的進化升級趨勢也值得關注。其中，綠色、健康、環保和功能性等技術特征是未來重點發展趨勢。綠色體現在產品生產過程中具備較高能源利用率，健康體現在產品在原材料纖維應用、印染助劑和面料品種等方面對使用者的身體健康沒有消極影響，環保體現在可降解、可再生和可循環利用等技術面料以及生產過程中較低的污染物排放水平，功能性體現在抗菌、恒溫、防靜電、三防（防水、防油、防污）、阻燃等特殊功能面料的實現。
4、行業主要進入障礙
（1）研發設計壁壘
家紡服飾行業競爭激烈，面向終端消費市場的零售商及品牌商經歷著最為直接的市場競爭：一方面，產品更新迭代速度日益加快，另一方面，消費者對花型款式、面料質量、產品功能等提出了更高要求。因此，終端零售商及品牌商在選擇產品供應商時，會要求供應商具有相應的研發設計能力，能參與到其產品開發過程或者具備直接為其提供合適產品的能力。相應的，供應商需要對客戶的品牌理念和偏好有較深刻的理解，提升自己的研發設計能力，具備較好的新面料研發或運用能力、新產品開發能力、產品全案設計能力甚至是整體的營銷推廣方案策劃能力，才能更好的服務于零售商及品牌商客戶。因此，家紡服飾企業的研發設計能力是進入本行業的主要壁壘之一。
（2）高素質員工隊伍建設壁壘
為了確保產品的高品質，企業在研發設計，采購、生產、銷售、物流等環節中需要大量工作經驗豐富的員工作為技術保障，而近年來，隨著人工成本日益增長，招工難現象已愈加明顯，因此擁有一支高素質的員工隊伍已成為進入本行業的壁壘之一。
（3）規模優勢壁壘
紡織服裝行業的規模效應明顯，企業需要產品形成較大的規模以降低產品的成本，保證企業利潤空間。新進入的企業短期內很難達到一定的規模以控制成本。因此，大規模、低成本的生產經營要求是進入本行業的壁壘之一。
（4）供應鏈壁壘
家紡服飾生產的供應鏈壁壘體現在訂單快速響應能力上。家紡服飾行業的時效性、流行性和季節性特點尤為突出，家紡服飾供應商需要做到“高效地反饋市場信息、靈敏地反映市場變化”，才能夠在市場上立足。
客戶往往要求供應商盡可能縮短生產周期，這對供應商的供應鏈管理提出了較高的要求。通過長期的經營運作，一個成熟的供應商能夠將采購、生產、物流等流程精益化，科學地安排各個工序，嚴格把握質量、提高效率和控制成本。
（5）客戶壁壘
世界知名零售商和品牌商企業在選擇產品供應商時，會對其研發設計能力、產品質量、訂單響應速度、成本管控等方面提出嚴格要求，還會要求供應商建立健全勞工保護、生產安全、質量管理、環保措施、社會責任、人權保護等一系列管理體系，因此，零售商、品牌商會對供應商進行一系列驗廠審核，包括技術水平、社會責任、反恐等，進行全方位的資質審定。在完成驗廠審核后，還需經過小訂單的供貨測試，才能最終確定長期、穩定的戰略合作關系。在形成長期合作關系后，客戶還會每年不定期對供應商進行現場檢查。
我國的家紡服飾供應商在通過上述一系列認證后，才能進入國際市場，并在參與國際市場競爭的過程中逐步提高實力、積累經驗，做到按質、按量、按時交貨，形成在客戶中的良好信譽，才能穩定地參與家紡服飾產業鏈的全球價值分工，擁有持續穩定的客戶資源。大部分中小型家紡服飾企業，限于資金實力、運作管理不規范、研發設計能力不強等因素，很難通過客戶的資質認證和認可，因此，優質的客戶是家紡服飾企業進入本行業的壁壘之一。